Ihre Möglichkeiten

Mediation - Prävention, Klärung, Konflikt-Lösung

Erkennen Sie Konflikte rechtzeitig – sichern Sie sich damit Wettbewerbsvorteile.

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Veränderungsprozesse – Entwicklungsbegleitung von Systemen

Ständiger Wandel ist auch für Ihr Unternehmen überlebenswichtig.

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Mediation – Prävention, Klärung, Konflikt-Lösung

Erkennen Sie Konflikte rechtzeitig - sichern Sie sich damit Wettbewerbsvorteile!

Ihr Nutzen

  • Kalkulierbarkeit und Planungssicherheit (Kosten und Zeitaufwand)
  • Vertraulichkeit
  • Allparteilichkeit – für alle
  • Verbesserte Arbeits- und Geschäftsbeziehungen
  • Nachhaltigkeit durch verbindliche Abschluss-Vereinbarung
  • Imagegewinn durch zeitgemäße Konfliktbearbeitung
  • Betriebswirtschaftlicher Vorteil durch hohe Erfolgsquoten (In der Praxis finden sich 70-80% erfolgreiche Abschlüsse)

Vereinbaren Sie lieber zu früh als zu spät ein erstes Vorgespräch. Ich erstelle für Sie einen individuellen Kostenplan. Erst danach entscheiden Sie. Nehmen Sie Kontakt mit mir auf. Ich freue mich auf Sie.

Coaching – Beratung, Begleitung und Unterstützung für Führungskräfte

„Es hört doch jeder nur, was er versteht.“ - Johann Wolfgang von Goethe

Stärken Sie Führungskompetenzen. Ihr Nutzen

  • Stressabbau und emotionale Entlastung
  • Perspektivenwechsel und erhöhte Selbst-Reflexionsfähigkeit
  • verbesserte Kommunikation
  • besseres Beziehungsverhalten
  • effektiveres Handeln
  • leichteres Erreichen Ihrer Ziele
  • kompetenterer Umgang mit Konflikten

Sie suchen den Coach Ihres Vertrauens? Nutzen Sie ein Vorgespräch mit mir. Erst danach entscheiden Sie. Nehmen Sie Kontakt mit mir auf. Ich freue mich auf Sie.

Veränderungs­prozesse – Entwicklungs­begleitung von Systemen

„Die einzige Konstante im Universum ist die Veränderung.“ - Heraklit von Ephesus (etwa 540-480 v. Chr.)

Ständiger Wandel ist auch für Ihr Unternehmen überlebenswichtig.

Sie wollen Veränderungen in Ihrem Unternehmen durchsetzen? Sie befürchten hartnäckigen Widerstand? Dann befinden Sie sich mit Deutschlands Unternehmenswelt in guter Gesellschaft. Laut C4 Studie gelingen weniger als 20% aller Veränderungs-Prozesse. Die meisten Unternehmen beschränken demnach ihre Veränderungspraxis auf die harten Faktoren (Organisationsstrukturen und -Prozesse sowie Finanz- und Controlling-Systeme). Vernachlässigt werden die weichen Faktoren (Kommunikation, Personen, Kultur). Aktivieren Sie die Synthese aus „harten und weichen“ Faktoren. Schaffen Sie damit Voraussetzungen zum Gelingen Ihrer Veränderungs-Prozesse. Entwickeln Sie Ihr Unternehmen und steigern Sie Ihren Gewinn. Gerne helfen wir Ihnen dabei.

Ihr Nutzen

  • Fundierte Analyse der Ausgangssituation
  • Klarheit über Zielstellungen und Rahmenbedingungen für den Veränderungsprozess
  • Realisierbare Lösungen für relevante Veränderungen werden gemeinsam erarbeitet
  • Verbindliche Maßnahmen-/ Projektplanung
  • Übernahme von Verantwortung bei der Realisierung konkreter Verabredungen durch die Mitarbeitenden
  • Fördert Zusammenarbeit im Team
  • Freisetzung von hoher Umsetzungsenergie bei den Mitarbeitenden

Sie stehen vor der Herausforderung von Wandel und Veränderung? Sie wünschen sich Unterstützung oder würden sich gern einmal unverbindlich über Ihre Möglichkeiten austauschen? Nehmen Sie Kontakt mit mir auf. Ich freue mich auf Sie.

Das Konzept

Ihre Zielvorgaben, Ihre Strategie – Und die Umsetzung durch Ihre Führungskräfte mit den Mitarbeitenden. Führungsworkshops, Coaching, Mediation oder Konferenzen begleiten Ihren Veränderungs-Prozess.

Betriebliches Gesundheitsmanagement

moove macht Veränderungen der Unternehmens- und Mitarbeitergesundheit messbar. Das PLUS für Ihre Mitarbeiter und Voraussetzung für Ihren Erfolg!

 

  1. Mit “moove“, dem digitalen BGM, kombinieren Sie Ihre Mitarbeiterbefragung mit einem digitalen Gesundheitsprogramm für Ihre Belegschaft.
  2. Sie erhalten eine fundierte und objektive Analyse Ihrer unternehmerischen Ausgangssituation.
    Ob Arbeitsbelastung, Stress, Führungsqualitäten oder gesundheitliche Alltags-Themen wie Bewegung, Ernährung, Schlaf… – alles wird anonym evaluiert.
  3. Ihr Unternehmensbericht von moove plus Beratung – so können Sie gezielt Veränderungen initiieren. Ob mit dem individuellen Gesundheitsprogramm für jeden Mitarbeiter oder/und Maßnahmen im Bereich Führung… Veränderung wird messbar. Schnell per Knopfdruck, mit höchstem Standard im Datenschutz und preiswerter als herkömmliche Mitarbeiterbefragungen.”